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La trasformazione digitale sta cambiando alla radice i modelli di business delle aziende, rendendo necessario un approccio strutturale all’innovazione, con una velocità mai riscontrata prima. Qualunque sia la strategia d’impresa, la sua Execution richiede un coinvolgimento profondo di tutti gli stakeholder in un cambiamento culturale destinato a mutare paradigmi consolidati su ruoli aziendali e processi operativi.
Ma quale può essere il ruolo del ceo di un’azienda in questo contesto tanto in evoluzione? Quale può essere il suo contributo personale, oltre a quello manageriale, per ispirare e promuovere un cambiamento culturale a…



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